实体店新零售模式（实体店怎么做新零售 传统零售转型做新零售怎么做）

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1、新零售是以人为本的零售传统零售是以管理货为中心；所以新零售本质是人货场重塑；商家应该基于实体，建立线上平台；新零售是前端后端打通：商品：基础信息；价格；分配2、会员：会员基础数据3、订单：全渠道订单、全类型订单（零售、售后）打通4、库存：总仓、区域仓、门店仓、电商仓、保税仓库存同步新零售是线上线下融合：会员识别融合（会员等级、积分、卡券、各等级、收费会员）2、营销融合：线上积分线下兑换，线上报名线下体验等3、交易融合：线上下单、线下取货等；店内线上下单、马上拿走；线下扫码，线上支付4、服务融合。

2、新零售落地，需要全新O2O系统软件，否则只是空谈。

3、移动端：全面顾客数字化APP：强关系用户a、会员端：顾客用，集商品展示、购物、在线服务、会员中心等。

4、b、导购端（创客、微商、门店导购用）；c、管理端（单店店长、渠道老板、总部老板用）；2、小程序：随机关系用户A、购物指南版：综合导航、店铺图文介绍等a、到店：扫码购；b、到家：快送；c、内容：活动资讯4、扩展：串联能力，小程序之间互相跳转B、快速购物版：简便购物闪送、当日达、次日达导购二维码引导扫码、下载APP的顾客随机分配给导购服务3、微商城：弱关系用户门店端：门店经营智能化门店收银；2、门店进销存；3、店务管理；4、门店促销；5、门店客流分析；6、门店会员管理；7、店中店触屏管理；8、智能货架；9、电子价签等。

5、后端：全渠道销售管理ERP渠道管理；2、商品管理；3、订单管理；4、仓库管理；5、进销存管理；6、平台管理；7、三单对碰（针对跨境电商对接海关、支付、物流、保税仓）。

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