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软件开发成本明细表(软件开发成本)

发布时间:2022-09-06 17:57:58上官真致来源:

导读大家好,小美来为大家解答以上问题。软件开发成本明细表,软件开发成本很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、开发一个手机app应用...

大家好,小美来为大家解答以上问题。软件开发成本明细表,软件开发成本很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、开发一个手机app应用的成本是多少?

2、亿航通过APP这个产品接触了很多想创业的创业者。找到软件团队简单说明需求后,他们马上问价格“我要开发的这个APP要多少钱?”更有甚者,他们连“我想做一个类似XXX的APP要多少钱”都没说。

3、以下是典型的查询过程:

4、客户:“你好,我想做一个类似“美团”的软件。多少钱?”

5、软件公司:“你好,能详细说明一下要开发的软件内容吗?我们会根据开发的内容进行报价。”"

6、客户:“就跟美团一样。需要当地商家团购展示。用户可以下单购买。很简单。”

7、软件公司:“嗯,费用大概8万元。”

8、顾客:“啊,这么贵。我想要的功能很简单。”

9、软件公司:"# $%.#% .@% .% # .#"

10、互联网是一个神奇的网络,软件定制也是一种模式,提供最详细的报价。如果你真的想做,你可以来这里。这个手机的起始号码是一五,中间的是一一一三三,最后的是斯思齐,按顺序组合就能找到。我想说的是,除非你想做或者了解这方面的事情,否则只是来凑热闹的就不要来了。

11、上面对话中8万元的报价,可能包含了3万元的需求不确定性,所以业务经理或产品经理只能根据自己的行业经验做一个大概的评估。当然,10万的工作量是绝对不可能的。即便如此,正式签合同的时候还是会加上的。赔钱是不可能的。如果客户不同意额外的费用,最好不要接这个订单。没有理由对待陌生客户,亏本做生意。

12、作为一个创业者,钱紧或者想节约成本都可以理解。但是,不能只找低价的软件团队。项目的报价与很多因素有关。如果现在有朋友问我,我可能会说从几万到几十万不等。在给出明确需求之前,所有报价大概都是或者一个区间。软件公司的准确报价是基于详细的需求。

13、比较聪明的软件公司会给你报一个很低的价格,方便接下来和你谈判,然后在谈判过程中慢慢把这些知识传播给你,让你意识到做一个APP不是你想的那么简单,不是几千块几万块就能搞定的。

14、以下航班将帮助您分析影响报价的因素:

15、第一:发展模式

16、开发模式包括两个方向:模板开发和定制开发。

17、(1)模板开发。模板开发基本上就是开发团队已经完成了某个行业的应用(比如本地化团购),然后直接给你部署源代码或者开户,再在此基础上修改一些样式,等等。

18、如果是开户申请,成本比较低,几千块钱左右就可以搞定,因为软件公司的成本也低。软件已经开发出来了,客户只能开户,增加的无非是服务器的成本。签一个就能赚一个。使用此应用程序,您只能修改一些样式、文字等。但不可能调整和修改业务流程。

19、如果是部署源应用,大部分都支持二次开发。同时需要自己购买服务器,然后让公司根据自己的要求修改程序。这个方法还是比较推荐的,可以节省很多成本。而二次开发是在原有业务或相关业务的基础上进行的,比如在页面中添加一些字段,添加一些数据的统计和导出,添加共享功能,完善某个业务流程等等。如果原程序大面积调整,建议定制,因为软件开发中新开发的功能比修改后的功能要快很多,业内人士肯定知道。

20、(2)定制开发。根据客户的要求量身定制。根据需求从0开始开发一个APP。这种方法成本比较大。根据开发方式的不同,相应的报价也会有所不同。APP开发也分为原生开发和混合开发。混合开发的成本比原生开发低,因为投入混合开发的人更少。简单地说,混合开发是通过结合本地和H5开发技术的应用程序开发。一个人可以开发android和ios客户端。如果是原生开发,需要一个android开发者和一个ios开发者,测试人员也需要对两个终端进行测试。成本高,自然报价也高,这里就不讨论混合开发和原生开发的区别了。后续可以写文章介绍一下两者的具体区别。

21、第二:需求的复杂性

22、确定开发模式后,你大概会知道要投入的技术人员,然后准确评估项目研发;d根据产品经理给出的业务思维导图、需求文档等项目资料进行循环。需求的复杂程度决定了项目周期的长短,项目周期也决定了最终的报价。与客户的沟通很重要,决定了后续项目的方向。客户的特征是了解行业和业务,产品的特征是了解互联网产品的价值、可用性和可行性。双方需要紧密合作,共同完成项目的研发。

23、那么在沟通之后,产品需要产生以下信息:

24、(1)产品功能思维导图。思维导图是一种将思维可视化的方法,是表达所发生的思维的有效工具。它可以把你脑子里的功能按照它们的隶属层次画出来,通过图形更清晰地表达你的需求。

25、(2)核心业务流程图。通过思维导图,我知道了项目的大致模块和功能点,但不知道整个产品的运作逻辑,涉及哪些角色,信息和数据是如何传递的。这时候就需要核心业务流程图来表达了。

26、(3)功能列表。功能列表是对思维导图的提炼,详细描述了地图中要做的功能。让项目经理或开发团队意识到这个功能是什么样子的。

27、(4)原型图。原型是需求转化为产品的过程示意图,是需求的外在逻辑。可以更直。

本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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